在外企，通常一年会有一两次 Morale 的机会。

翻译成中文，叫“士气”。其实就是团建。

最近团队组织了一次去台州的 Morale，为期两天。一方面引入团队游戏，在汗水挥洒中暂时忘却工作压力；另一方面，远离熟悉的环境，在陌生空间里给大家提供一个更彻底的放松。

玩得很尽兴。

跟一些之前线上认识的同事初次见面，聊了不少关于未来的想法。

1. 团队游戏

高铁到台州。

目的地是温岭的一处沙滩。

因为是工作日，游客很少，被我们包场。

很佩服浙江人做生意的能力，那么小的一处海滨沙滩，在宣传上包装的宛若马尔代夫。

在沙滩上玩团队协作的游戏，玩的是拔河。

上次玩还是小学时。

跟同事们聊《鱿鱼游戏》里那场拔河的惊险和应对策略。

交叉着站，重心放低，呈仰天状。第一阶段维持住，第二阶段按节奏用力。

连拔两次，都赢了！

策略和齐心协力，缺一不可。

尤其是第一场比赛，明显感受到似乎很难拔赢的绝望感，几乎想要放弃。

想不到最后一秒，对方率先松了劲，我们团队抓住时机，猛猛用力，侥幸获胜。

2. 组织调整

这次 Morale 的时间点选得很巧妙，当然只是一次巧合。

虽然当时官方消息还没有公布，但通过各种小道消息，几乎所有人都知道，新一轮的组织调整（Reorg）很快就会到来，而且幅度剧烈。

自然会影响士气。

就像沙滩上组织的团队游戏，很多人其实都没有参与。当然也可能是不喜欢。

都知道 Reorg 后面意味着什么。

通常我们所担心的，并非一个确定的结果，而是不确定性。

没有特别好的办法，降低预期，按最坏可能准备手里的牌。

已经有同事这么做了。

不得不说，有些人的危机意识，眼光和行动力，足以拉开人与人之间的距离。

3. 职业规划

所有人都不确定未来会发生什么。

无法预测，只能应对。

这是公众号“金渐成”在讲述美股投资时，经常强调的一个观点。

很有启发性。

抛开这一次组织调整，在 AI Coding 这一波技术浪潮下，软件工程师的角色定义，正在发生翻天覆地的变化。

我想过不了多久，依靠编程溢价的时代，将彻底成为历史。

眼下，传统的软件开发岗位在快速萎缩，取而代之的是 AI 相关的职位。

懂 AI，会用 AI，用好 AI，将是下一阶段 Software engineer 的必备技能。

至少在我平时工作中，亲手写的，被同事戏称为“古法编程”的代码，越来越少，都是直接指挥 Copilot 工作。

按照大语言模型目前的进化速度，是不是再过一段时间，连指挥都不需要了？

谁都不知道答案。

当下最重要的，我想有两个：夯实主业，探索副业。

不轻易跳槽，但时刻拥有跳槽的能力。

在工作中不断磨练高效使用 AI 的技巧，至少不做第一批被淘汰的人。

副业的探索，对于程序员，我想独立开发者，自媒体博主，都是可以尝试的赛道。

4. 总结

在某种程度上，AI 抹平了经验差。开发软件，将不再是 Software engineer 的独有技能。

在未来，靠编码无法实现溢价，靠的是想法，品味，判断力。

是风险，也是机会。

这意味着所有人又被统一拉到同一条起跑线上。

重新一次洗牌。

不看血缘，不靠关系，AI 面前，众生平等（可能也没有那么平等，至少花钱可以买到更好的模型）。

（完）